Winna Casino ha costruito un programma di responsabilità sociale improntato su collaborazioni reali con enti del terzo settore. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una idea pubblicitaria ma un meccanismo duraturo che ogni anno riserva una quota fissa dei ricavi a progetti individuati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I referenti della piattaforma hanno definito tre aree fondamentali, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, fondandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Collegare il contributo all’andamento del bilancio, anziché fare ricorso a donazioni spot, vale a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria affidabile. I primi accordi sono stati stipulati con realtà presenti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di potenziare reti locali già esistenti. Ogni partnership è gestita da un protocollo che specifica gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni osservatori del settore giudicano questo impianto un sforzo di superare il mecenatismo episodico e tendere su un impegno accertabile nel lungo periodo.
Iniziative nel campo della medicina e del benessere
La seconda area di azione include programmi di prevenzione della salute e sostegno psicologico indirizzati a individui in difficoltà. Winna Casino ha finanziato un’unità mobile per lo diagnosi precoce delle malattie cardiovascolari che agisce in ventidue comuni della provincia di Foggia, con un programma di visite stabilito con l’azienda sanitaria locale. L’unità, dotata di dispositivi diagnostici trasportabili, nel primi sei mesi ha effettuato oltre 1.400 controlli gratuiti e ha identificato in fase precoce 42 pazienti, poi indirizzati ai reparti specialistici di riferimento.
Sul fronte della salute psichica, la società ha intrapreso una alleanza con un centro di supporto che offre consulenze senza costo a soggetti che mostrano condotte pericolose collegati al gioco. Il supporto, funzionante via telefono e chat criptata, è attivo 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è gestito da specialisti iscritti all’albo. I informazioni sull’uso, diffusi in forma riassuntiva nel osservanza della legge sulla protezione dei dati personali, indicano una media statistica di 30 contatti al giorno, con un tempo medio di attesa sotto ai due minuti e un indice di indirizzamento a iter terapeutici definiti del 64%. Avviato in via pilota per un anno, il progetto è stato esteso per un ulteriore biennio grazie dei outcome conseguiti.
Il compito dei collaboratori nel volontariato d’impresa
Il programma Giving Back fornisce anche un mezzo di partecipazione diretta ai collaboratori della piattaforma: hanno diritto a fino a tre giorni lavorativi retribuiti all’anno da impiegare ad attività di volontariato presso le organizzazioni partner. L’adesione, su base volontaria, nel secondo semestre ha ottenuto il 36% del personale, con un totale di 1.300 ore impiegate in iniziative di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e sostegno logistico durante le campagne sanitarie. Per semplificare l’organizzazione, l’azienda ha siglato un contratto con una piattaforma di matching che incrocia le competenze professionali dei collaboratori con i bis
La scelta delle organizzazioni associate
Scegliere gli organismi beneficiari prevede un percorso in quattro step, amministrato da un comitato di valutazione imparziale. Per prima cosa si fa una ricognizione delle entità che agiscono nei settori indicati dalle direttive, utilizzando anche alle informazioni di istituzioni locali e camere di commercio. Poi il comitato valuta la solidità gestionale, la trasparenza dei bilanci e la abilità di valutare l’impatto sociale con metriche riconosciute a scala internazionale. Solamente chi supera una soglia minima di affidabilità prosegue alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.
Metodi di finanziamento e principi di trasparenza
Il denaro giunge da un fondo vincolato che si alimenta da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, calcolata ogni mese e riservata su un conto separato aperto presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, costituito da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, controlla i flussi finanziari e diffonde un rapporto sintetico consultabile a chiunque. Le organizzazioni partner ottengono le somme in due rate: un primo versamento iniziale corrispondente al 60% del contributo totale e il saldo finale unicamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per rafforzare la tracciabilità, Winna Casino ha adottato una piattaforma digitale open source che permette di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il conseguimento degli obiettivi fissati.
I parametri di trasparenza includono:
- diffusione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
- audit annuale condotto da una società di revisione contabile scelta tramite gara;
- incontri pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.
Questo sistema ha diminuito le asimmetrie informative e ha permesso di stabilire un rapporto di fiducia con gli stakeholder, fattore ritenuto strategico per tenere in piedi l’iniziativa nel lungo periodo.
Progetti sostenuti nel settore dell’educazione
Una buona fetta delle risorse è andata a programmi contro la evasione scolastica e per la formazione informatica nelle periferie urbane. Insieme a un’associazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato organizzato un centro pomeridiano dove ragazze e ragazzi tra i dieci e i sedici anni frequentano laboratori di programmazione e robotica, supportati da tutor universitari. I dati del primo anno evidenziano un aumento del 23% della regolarità scolastica tra chi partecipa, un risultato che ha persuaso l’amministrazione locale a cofinanziare l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che fornisce borse di studio per studentesse registrate a facoltà scientifiche: per due anni accademici finanzia le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo prevede anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili guidati da ingegneri e analisti informatici che sono impiegati nell’ecosistema tecnologico prossimo alla piattaforma. L’obiettivo è ridurre il divario di genere nelle discipline STEM, un campo in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta decisamente più alto rispetto a quello maschile.
Iniziative per la salvaguardia ambientale
L’attenzione all’ambiente del programma Giving Back si sviluppa in due linee fondamentali: la riforestazione di aree degradate e la raccolta di rifiuti negli ambienti marini. Sul primo versante, Winna Casino ha partecipato a un nucleo europeo che ha già piantato 4.000 piante autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli lavori, eseguiti da squadre di operai forestali, sono stati preceduti da uno studio agronomico che ha confermato la conformità delle varietà con il suolo e il contesto climatico della zona. Ogni pianta è mappata e il suo stato di salute viene tenuto sotto osservazione per cinque anni tramite un’applicazione aperta al pubblico.
Il seconda linea è stato realizzato con un’ente competente nella pulizia dei fondali marini, che ha organizzato dodici operazioni di recupero lungo la costa adriatica. Durante le uscite i palombari esperti hanno rimosso oltre tre tonnellate di reti abbandonate e materiali plastici, riportando alla luce tratti di posidonia oceanica che prima giacevano coperte dai detriti. I rifiuti raccolti, dopo la separazione, sono stati in parte recuperati e in parte smaltiti in centri autorizzati, con un tasso di recupero complessivo del 78%. Tutte due le linee sono accompagnati da iniziative educative per le elementari dei comuni interessati.
L’ engagement della comunità territoriale
Il confronto permanente con le comunità dei aree toccati dai progetti rappresenta una base dell’opera. Winna Casino ha avviato un tavolo di confronto aperto ad amministratori pubblici, associazioni di categoria e comitati di quartiere
I fondamenti dell’iniziativa filantropica di Winna Casino
Il programma Giving Back ha avuto origine da una revisione interna dell’amministrazione aziendale iniziata nel 2021, quando i dirigenti hanno deciso di integrare criteri ambientali, sociali e di governance nei processi decisionali. Durante quella fase è sorta l’intenzione di instaurare un rapporto più solido con il territorio, eliminando la frammentazione di contributi occasionali. Un comitato consultivo composto da tre esperti esterni del non profit ha studiato i modelli già adottati in altri campi regolamentati e li ha modificati alle peculiarità di una piattaforma di intrattenimento digitale. Ne è scaturito un sistema che lega l’espansione aziendale alla facoltà di produrre impatti benefici sulla comunità, senza trasformarsi nel marketing. La struttura iniziale prevedeva un budget minimo garantito, indipendentemente dalle oscillazioni del mercato, per tutelare gli enti da tagli improvvisi. Nella fase di rodaggio sono state coinvolte due cooperative sociali che si occupano di impiego di persone con disabilità: il finanziamento ha coperto per intero i costi di un workshop di formazione digitale. I risultati di quel primo periodo sono stati pubblicati in un resoconto pubblico, disponibile sul sito istituzionale, cosa che ha aumentato la fiducia nel progetto e ha incoraggiato la società a estendere il suo ambito di intervento.
Prospettive a venire e espansione del programma
Il gruppo direttivo di Winna Casino ha illustrato i piani per il prossimo biennio, che includono un graduale aumento della quota di ricavi destinata al fondo Giving Back, da condurre in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto https://winnacasino.eu/. L’espansione sarà affiancata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che misuri l’efficacia sociale degli interventi fondandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche valutando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti presentati direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da intercettare bisogni emergenti che oggi eludono alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda prevede di estendere le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già avviato contatti con cooperative agricole attive nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive arriveranno da una rimodulazione delle spese pubblicitarie, senza intaccare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha ribadito l’intenzione di preservare invariato l’impianto di trasparenza che ha definito la fase iniziale, considerandolo un tratto distintivo rispetto ad analoghe iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno comunicati attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, seguendo la cadenza trimestrale già adottata per la rendicontazione ordinaria.